Coach
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 | Dr. iur. Jan Hendrik Taubert, 1969 Rechtsanwalt, Unternehmensberater und Executive Mentor - Experte für Transformation und Neues WachstumDr. iur., Doppelstudium der Rechtswissenschaften und Kommunikationswissenschaften (Journalistik), Unternehmensberater, Executive Mentor, Coach mit dem Schwerpunkt Wachstum, Lösungen, Entwicklung, Mediation. Dr. Jan Hendrik Taubert führt Menschen, die Verantwortung tragen - Unternehmer und Inhaber, Vorstände und Geschäftsführer, Selbstständige und Freiberufler - durch tiefe Veränderungen und persönliche Transformation zu einem neuen, ganzheitlichen Wachstum. Er arbeitet weltweit und ist persönlich präsent - immer dort, wo seine Mandanten ihn brauchen: in ihren Unternehmen und Projekten, bei Verhandlungen, Vorträgen und auf essentiellen Geschäftsreisen sowie in ihren Familien. Jan Hendrik Taubert zeigt ihnen Wege zu mehr Leichtigkeit und Flexibilität, vertrauensvollen Geschäftsbeziehungen und außergerichtlichen Konfliktlösungen im Berufsleben. Er inspiriert seine Klienten zu gleichberechtigten Partnerschaften auf Augenhöhe, die von Liebe und Freiheit geprägt sind, und macht ihnen Mut, Konflikte im Privat- und Familienleben offen und ehrlich auszutragen, um gemeinsam daran zu wachsen. Er hilft Menschen, ihr volles Potenzial zu erkennen und zu leben, eine authentische, glaubwürdige und auf natürliche Art charismatische Persönlichkeit zu entwickeln und auch sich selbst immer besser kennenzulernen, um innerlich glücklich und frei zu sein. Er unterstützt seine Mandanten aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft dabei, Herz und Verstand, Gefühle und Körper miteinander in Einklang zu bringen, damit sie die Zeichen der Zeit erkennen und ihnen folgen können. Dr. Taubert ist Anwalt ihrer Persönlichkeit und arbeitet in der Praxis ihres Lebens - für Menschen, die an der Spitze stehen, die wissen, das persönliches und wirtschaftliches, inneres und äußeres Wachstum untrennbar zusammen gehören und die dies in ihrem Leben jetzt verwirklichen wollen. Er ist, solange er denken kann, Unternehmer; seit 25 Jahren Journalist und Autor, 12 Jahre Rechtsanwalt und 6 Jahre persönlicher Coach und Executive Mentor. Seine Alleinstellung ist, der Lösungspate zu sein. [mehr...] |
 | "Einzig nicht artig": Expertin für Unternehmenstheater und Mitarbeitermotivation Studium der Germanistik und Politikwissenschaften u.a. an der Grand Ecole (IEP) in Bordeaux und an der Kingston University in London: Staatsexamen, Magister und CEP. Veranstalterin, Moderatorin, Improvisationskünstlerin und Trainerin. Gastdozentin an der Internationalen Filmschule Köln (ifs), am Marburger Institut (viisa) und an der ARD/ZDF Medienakademie. Ihre Schwerpunkte liegen in der Arbeit mit Körperstatus-Techniken, Unternehmenstheater, Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Teambildung, Kreativität und Improvisationsworkshops. Jahrelange Tätigkeit als TV-Redakteurin und TV-Moderatorin. Gründerin und Leiterin der Kölner ImproSchule. Die Arbeitsweise von Eva Thiel besteht in der Kunst, die Methode der Improvisation auf unternehmensspezifische Inhalte anzuwenden. Persönliche und business-fokussierte Lernimpulse werden dadurch effektiv und dauerhaft ausgelöst. [mehr...] |
 | Expertin für Personalführung, Change Management, Führungskräfteentwicklung und als Personalleiterin Promovierte Psychologin, Juristin, Personalleiterin eines großen Medienunternehmens, Geschäftsführerin, Fachautorin, Trainerin, MBA-Mentorin und Businesscoach. Dr. Isabel Thielen deckt folgende Schwerpunkte ab: Personalentwicklung, Führung, Kommunikation, Präsentation, Konfliktmanagement, Change Management, Entscheidungsfindung, Work-Life-Balance, Prozessbegleitung und Karriere. Neben ihrer Ausbildung zum systemischen Businesscoach und zum Wirtschaftsmediator ist sie auch lizensierte MBTI-Trainerin. Ihre langjährige Erfahrung als Personalleiterin macht Isabel Thielen zu einer angesehenen Expertin für Fragen zum Berufsleben. In ihrer Kolumne „Fragen Sie Isabel Thielen“, die regelmäßig in dem Magazin emotion erscheint, steht sie Leserinnen und Lesern bei Problemen im Job mit Anregungen und Tipps zur Seite. Darüber hinaus berät, coacht und trainiert Isabel Thielen vor allem Führungskräfte und selbstständige Unternehmer. Ziel ihrer Coachings ist es, die eigene Sichtweise zu schärfen und die Perspektive zu erweitern - nur so können neue Möglichkeiten für die eigene Entwicklung erkannt und praktisch umgesetzt werden. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Tätigkeit als Gutachterin beim dvct, für den Isabel Thielen angehende Coaches zertifiziert. Auch als Mentorin ist sie in verschiedenen Kontexten tätig, z.B. für die Münchner Akademie für Businesscoaching oder für icommunicate, ein Executive MBA-Programm für Communication and Leadership in Kooperation mit der TU München. [mehr...] |
 | Vertriebsentwickler, Outplacementbegleiter, Experte für Multiplikatoren-Ausbildungen Staatsexamen I/II, Studium der Erziehungswissenschaften, Germanistik, Soziologie, sowie Philosophie, Religion und Diplompädagogik. Systemischer Trainer, Interimsmanager und Coach mit den Schwerpunkten Führung, Vertriebsentwicklung, Change, Post-Merger-Integration, Outplacement, Persönlichkeitsentwicklung. Jochen Trebels ist ausgebildeter systemischer Berater (Prof. B. Simon), NLP Master DGNLP, zertifizierter Coach/Assessor (practitioner) post graduate level EMCC. Mehrjährige Führungs- und Managementerfahrung in PE / OE und Vertrieb, methodisch-didaktischer Designer von Lern- und Kommunikationsarchitektur (Int. Deutscher Trainingspreis 2007 in Bronze BDVT; European Award EMCC "Internal Business Coach“ 2007). Coach für Potentialanalyse und Karriereberatung mit den int. anerkannten Lizenzen Golden Profiler Of Personality (GPOP), A.R.P. (Indicator Authority–Responsibility-Power), PPP (Power Potential Profil), DISG Persönlichkeitsprofil (Führung, Verkauf, EIQ), Performance Coach. Seine Spezialität: Coaching auf der Bühne, Einbindung von Kabarett, Story Telling und rheinländisch kolorierte Direktheit, - so vermittelt er auch manchmal harte Wahrheiten "rezipienten-freundlich". Jochen Trebels ist in seinem Element, wenn es um die Begleitung und Förderung von KMU- und mittelständischen Unternehmern und Inhabern geht. [mehr...] |
 | Sepzialist für Change Management, Kaizen und Lean Management Dipl.-Wirtschaftsingenieur, Trainer, Coach mit den Schwerpunkten Change Management, Lean-Management, Kaizen, Führung in Veränderungsprozessen. Waldemar Trenkel begleitet Sie bei Veränderungsvorhaben in Unternehmen: vom Richtungswechsel der Unternehmenskultur über Lean Management bis hin zur individuellen Ausrichtung auf neue Aufgaben. Der Change-Prozess beinhaltet Themen wie: Phasen der Veränderung, Führung, Kommunikation, Konflikte lösen und Selbstmanagement. Im Lean Management (Kaizen) wird prozessorientiertes Handeln im Sinne des Kunden fokussiert. Die Abläufe in Unternehmen werden durch wertschöpfungsorientiertes Denken und dementsprechendes Umsetzen optimiert. Unternehmen, die eine Lean Kultur anstreben, schätzen die Verbindung von Change- und Lean Management um Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Waldemar Trenkel hat langjährige internationale Beratererfahrung. Er unterstützt bei Veränderungen im Unternehmen - tatkräftig, empathisch und kompetent. [mehr...] |
 | Heldenweg statt Königsweg: Entwicklungsarbeit nach dem Heldenprinzip® Dipl. Theaterwissenschaftlerin, Dipl. Dramadozentin, Systemischer Coach, Gestalttherapeutin –Training, Coaching, Organisationsberatung– Ihre Arbeitsschwerpunkte: Kommunikation als Quelle, Kreativität als wichtigste Ressource, Kompetenzentfaltung, Beziehungsmanagement. Im Zentrum der Arbeit von Nina Trobisch steht der Mensch mit seinen Potenzialen und der Erweiterung seiner Handlungsfähigkeit. Nina Trobisch ist spezialisiert auf die Arbeit nach dem Heldenprinzip®: sie fokussiert in Heldenmythen verdichtete Best Practice Beispiele erfolgreicher Veränderungsprozesse und in Heldenfiguren Experten für Innovation. Das Heldenprinzip® vernetzt moderne Methoden des Managements mit dem kollektiven Grundwissen der Menschheit; es verknüpft analytisch präzises Vorgehen mit kreativ emotionalen Elementen. Somit werden bei Unternehmen und Personen die Kompetenzen für neue Aufbrüche nachhaltig gestärkt. Als „Dramaturgin für Veränderungskompetenz“ strahlt Nina Trobisch Inspirationen aus und gibt Impulse für vitale Entwicklungsszenarien. Sie schöpft aus dem Pool der systemischen Beratung, aus Methoden der Gestaltarbeit und kreativen Interaktionen. Ästhetische Interventionen, Metaphern und Theaterarbeit ankern die Prozesse. [mehr...] |
 | Alfred Tschönhens, 1961 Experte für Mitarbeiterbindung und Karrierekonzepte - Führungskräfte-Coach - Organisationsberater - AutorDipl.-Betriebswirt, Sparkassenbetriebswirt, Geschäftsführer, Führungskräfte-Coach, Prozessberater und Moderator von Entwicklungs-Workshops. Alfred Tschönhens ist spezialisiert auf innovative Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, u.a. Begleitung von High Potentials und Leistungsträgern bei der Erstellung von nachhaltigen Karrierekonzepten. Alfred Tschönhens greift ein, wenn Mitarbeiter in der inneren Kündigung gehen. Fluktuation ist bei steigendem Fachkräftemangel der „Super-Gau“ für Unternehmen: Kosten, Aufwand, Risiko der Fehlbesetzung, Know-how-Abfluss drohen. Hier greift Tschönhens persönliches Karrierekonzept für Mitarbeiter als Kompass für das Unternehmen bei gleichzeitiger Erhöhung der Wertschätzung und Vision für Leistungsträger. Alfred Tschönhens verfügt über eine Ausbildung in systemischer Organisationsberatung und Coaching, Weiterbildungen in TA, NLP, Gruppendynamik, er ist Fachbuchautor. Berater und Entwickler des “Team- & Kommunikations AWARD”: spielerisch und interaktiv werden hier Ziele, Zweck und Werte des Unternehmens bei den Mitarbeitern ins Bewusstsein gebracht und verankert. [mehr...] |
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